+7 (800) 551-06-96 +7 (495) 180-45-18
+7 (800) 551-06-96 +7 (495) 180-45-18
Array
(
    [ID] => 8221
    [TIMESTAMP_X] => 27.10.2025 16:27:42
    [MODULE_ID] => iblock
    [HEIGHT] => 3429
    [WIDTH] => 6000
    [FILE_SIZE] => 18183602
    [CONTENT_TYPE] => image/jpeg
    [SUBDIR] => iblock/55f
    [FILE_NAME] => e4vyig142yne70660rwmew8syhqu23w9.jpg
    [ORIGINAL_NAME] => pastel-fantasy-surreal-dream.jpg
    [DESCRIPTION] => 
    [HANDLER_ID] => 
    [EXTERNAL_ID] => 1f08edc49794d608ec7de29fd096d7c2
    [VERSION_ORIGINAL_ID] => 
    [META] => 
    [SRC] => /upload/iblock/55f/e4vyig142yne70660rwmew8syhqu23w9.jpg
    [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/55f/e4vyig142yne70660rwmew8syhqu23w9.jpg
    [SAFE_SRC] => /upload/iblock/55f/e4vyig142yne70660rwmew8syhqu23w9.jpg
    [ALT] => «Сделки M&A: основные этапы, структура, особенности подготовки» - экспертная статья ведущего юрисконсульта «КСК ГРУПП» для журнала «Business Excellence»
    [TITLE] => «Сделки M&A: основные этапы, структура, особенности подготовки» - экспертная статья ведущего юрисконсульта «КСК ГРУПП» для журнала «Business Excellence»
)

«Сделки M&A: основные этапы, структура, особенности подготовки» - экспертная статья ведущего юрисконсульта «КСК ГРУПП» для журнала «Business Excellence»

Сделка M&A является уникальной по своему содержанию и исполнению и варьируется в зависимости от направления бизнеса. В данной статье мы берем для разбора стандартную Сделку с базовыми этапами и спецификой, присущей каждому из этапов, поясняет Ирина Михеева, ведущий юрисконсульт «КСК ГРУПП».

Предварительный Этап

Как правило, все начинается с предварительных переговоров с Продавцом о приобретении долей/акций/актива. На этом этапе Стороны договариваются по дальнейшим шагам о взаимодействии, иначе говоря по логистике, по совершению Сделки. На данном этапе Стороны согласовывают структуру и базовые условия Сделки, которые в будущем будут детализированы в юридически обязывающей документации. Стороны могут предварительно договориться о порядке определения покупной стоимости. Нередко Стороны прибегают к услугам оценщика для определения справедливой цены. Также на данном этапе Стороны договариваются о проведении Дью-Дилидженс – комплексной независимой оценки приобретаемого актива. Как правило, в нее входят классические три блока – юридический, финансовый и налоговый. Но в зависимости от специфики бизнеса может включать и другие блоки – страховой, экологический, технический и т.п.  А также о выборе консультантов. В большинстве случаев консультантов выбирает Покупатель, но, например, если финансирует банк, то у него может быть свой пул консультантов. Также на данном этапе Стороны договариваются о сроках проверки, порядке предоставления документов. Такие договоренности оформляются подписанием Соглашения о намерениях в связи с предполагаемой Сделкой M&A. Данный документ может называться по-разному – Term Sheet, Меморандум о ведении переговоров или Соглашением о намерении.

Далее непосредственно проводится сама проверка Дью-Дилидженс, по результатам которого составляется Отчет с обзором основных выводов («executive summary») с перечислением существующих проблем, а также явных, скрытых и потенциальных рисков в деятельности Компании-цели или таргета, если использовать профессиональный жаргон.  Результаты Дью-Дилидженс нужны для правильного структурирования Сделки. Бывает и так, что после Дью-Дилидженс Покупатель отказывается от покупки, когда выявленные в ходе проверки риски оказывается существенными и неисправимыми. Но чаще всего результаты Дью-Дилидженс «зашивают» в гарантии и заверения Продавца.  После проведения проверки, а также, если на данном этапе проводилась оценка бизнеса, на данном этапе может корректироваться цена Сделки, а также механизм расчетов по Сделке. Далее Стороны готовят обязывающую документацию по Сделке. Состав документации может варьироваться в зависимости от сложности Сделки. Помимо Договора купли-продажи акций/долей/активов (SPA), в нее могут входить: Корпоративный договор (SHA), Устав, Опционы (пут и/или колл). Подробнее их рассмотрим в следующих материалах по данной тематике.

Следующим этапом идет выполнение отлагательных (предварительных) условий. Как правило, в них входит получение корпоративных одобрений – если Сторона хозяйственное Общество или согласие на сделку от супругов - если Сторона – физическое лицо. Помимо от этого от специфики бизнеса таргета и пороговых значений Сделки может понадобиться согласование Сделки с регуляторами – антимонопольной службой, Правительственной комиссией (малой/большой), Банка России и т.п. Также в качестве отлагательных условий Продавца могут обязать устранить выявленные в ходе Дью-Дилидженс риски или нарушения, например, возвратить займ, урегулировать дебиторскую задолженность или восстановить документы.

Как только стороны выполнили отлагательные условия, можно приступать к завершающей стадии Сделки – закрытие Сделки. Если Сделка сложная, подразумевает подписание большого количества документов, то перед закрытием Сделки Стороны могут сделать репетицию Сделки, чтобы выявить слабые места и сверить тайминг. Закрытие Сделки предполагает передачу титула на доли/акции/актив и оплату за них. Если Сделка разбита по времени и передача долей/акций и оплата переходить частями, то период закрытия может быть достаточно длительным и составлять несколько лет. 

Как мы видим, Сделка M&A – это целый проект, жизненный цикл которого включает несколько этапов, может варьироваться от сложности и нюансов приобретения. Чтобы все «пошло по плану» операционной команде и юристам необходимо кооперироваться и тщательно составлять документы по Сделке на всех Этапах. О «бумажной» части составляющей Сделки мы поговорим далее, поясняет Ирина Михеева, ведущий юрисконсульт «КСК ГРУПП».


Читать подробнее (стр.78-81)

Бесплатная консультация

Наши менеджеры свяжутся с вами в ближайшее время

Отправляя заявку, вы даете согласие
на обработку ваших персональных данных

Успешно!

Ваша заявка отправлена!

Наши услуги

Все услуги
Аудит и оценка
Юридические услуги
Финансы и инвестиции
Консалтинг
Автоматизация бизнеса
Строительный консалтинг

Книги

Книга «Волшебная таблетка»

Книга «Волшебная таблетка»

«Волшебная таблетка» – это книга об успешном опыте внедрения технологий и выхода бизнеса на новый уровень.
Подробнее
Книга «Эффективный менеджер и руководитель

Книга «Эффективный менеджер и руководитель

Эта книга является материалом данного тренинга «Эффективный менеджер и руководитель». Она идеальна в качестве самоучителя.
Подробнее