Почему платформенную экономику решили регулировать именно сейчас
Маркетплейсы, агрегаторы и сервисы доставки в последние годы росли быстрее, чем успевало адаптироваться законодательство. В результате рынок развивался в условиях, когда экономическая роль платформ была уже огромной, а единые правовые рамки оставались фрагментарными. Новый закон должен зафиксировать базовые правила игры и определить сам объект регулирования.
Как отмечает Михаил Болдырев, руководитель практики «Цифровизация» аудиторско-консалтинговой группы КСК ГРУПП, ценность платформенной модели состоит в многостороннем взаимодействии участников. Платформа объединяет продавцов, покупателей, логистику, платежную инфраструктуру и сервис в единой экосистеме, что делает такой формат удобным и для бизнеса, и для потребителей.
Что меняет закон № 289-ФЗ для платформ
Федеральный закон № 289-ФЗ, принятый в июле 2025 года, вводит базовые правила функционирования платформенной экономики. Из материала следует, что акцент делается на более тщательной проверке партнеров, контроле информации в карточках товаров и более качественном выстраивании отношений с бизнесом и пользователями.
Проверка партнеров и контроль информации
Для платформ это означает рост требований к внутренним процедурам контроля. Внимание будет уделяться не только тому, кто выходит на площадку, но и тому, какая информация публикуется о товарах и услугах. Это особенно важно для маркетплейсов, где карточка товара напрямую влияет на выбор потребителя и на распределение ответственности между участниками сделки.
Формализация отношений с бизнесом и пользователями
Еще одно важное последствие — постепенный уход от модели, в которой правила определялись в основном офертой самой платформы. Теперь регулирование становится более формализованным, а значит, участники рынка получают опорную правовую конструкцию для оценки обязанностей, рисков и допустимых действий.
Как новый закон скажется на селлерах и партнерах платформ
Для продавцов работа через платформы по-прежнему остается быстрым способом выхода на рынок. Не нужно с нуля создавать собственную онлайн-витрину, платежную инфраструктуру, логистику и маркетинговую систему. Именно в этом, по словам Михаила Болдырева, и заключается одно из ключевых преимуществ платформенной модели.
Но вместе с преимуществами сохраняются и ограничения. Если одна площадка монополизирует значительную часть рынка, бизнес начинает зависеть от ее оферты, алгоритмов поисковой выдачи, блокировок карточек и роста комиссий. Для продавца это означает, что операционная устойчивость все сильнее связана не только с качеством товара, но и с правилами конкретной цифровой площадки.
Что меняется для покупателей
Для потребителя платформенная модель обычно означает большой выбор, более низкие издержки поиска и привычный формат сервиса «в одно окно». При этом в условиях слабого регулирования возникают и обратные эффекты: непрозрачное ценообразование, риск столкнуться с некачественным товаром и размывание ответственности между продавцом, платформой и иными участниками цепочки.
Поэтому усиление регулирования можно рассматривать как попытку повысить прозрачность и предсказуемость рынка. Для покупателей это важно прежде всего с точки зрения качества информации, доверия к площадке и понимания того, кто именно отвечает за результат сделки.
В чем главное различие между экономической и правовой ролью платформы
Михаил Болдырев обращает внимание на важное различие: в экономике речь идет о роли участника внутри экосистемы, а в праве — о его статусе и обязанностях. Это принципиально, потому что одна и та же платформа может выступать как инфраструктурный посредник с точки зрения бизнеса, но при этом нести конкретные юридические обязанности по проверке партнеров, раскрытию информации и организации процессов взаимодействия.
Именно поэтому новое регулирование важно не только как набор технических требований, но и как попытка юридически описать уже сложившуюся цифровую модель рынка.
Почему закон — это только первый этап
По оценке эксперта КСК ГРУПП, закон № 289-ФЗ нужен прежде всего для того, чтобы государство зафиксировало сам объект регулирования, дало базовые определения и задало первые общие правила. Однако это только первый шаг.
Основное внимание в текущем регулировании уделяется маркетплейсам, тогда как агрегаторы услуг и платформы в новых или только формирующихся секторах, вероятно, потребуют дальнейшей настройки законодательства. Это означает, что бизнесу стоит готовиться не к разовой реформе, а к постепенному развитию нормативной базы.
Какие риски и возможности возникают для бизнеса в 2026 году
Для компаний, работающих через платформы, 2026 год становится периодом адаптации. С одной стороны, рынок получает более определенные рамки, что снижает правовую неопределенность. С другой — усиливается значение комплаенса, корректности данных, договорной конструкции и готовности работать по более формализованным требованиям площадок.
На практике бизнесу важно учитывать несколько факторов:
- рост зависимости от внутренних правил платформы и ее цифровой инфраструктуры;
- необходимость внимательно проверять условия оферты, комиссии и порядок блокировок;
- повышенное значение качества карточек товаров и достоверности информации;
- вероятность дальнейшего развития законодательства в отношении разных типов платформ.
Что в итоге меняется на рынке платформенной экономики
Новый закон не отменяет преимуществ платформенной модели, но делает рынок более юридически оформленным. Для маркетплейсов и агрегаторов это означает усиление ответственности и процедур контроля, для селлеров — необходимость внимательнее выстраивать работу с площадками, а для потребителей — шанс на более прозрачный и понятный цифровой рынок.
Главный вывод для бизнеса заключается в том, что платформенная экономика в 2026 году перестает быть исключительно пространством быстрых рыночных возможностей и становится сферой, где правовой статус, обязанности и контроль играют все более заметную роль.
Поделиться