Кадровый аудит (оценка персонала)

Оценка эффективности сотрудников является важной частью функционирования отдела по работе с персоналом. Благодаря этому можно выявить разные факторы, которые улучшают работу персонала или не позволяют трудиться эффективно.

Оценка персонала в Москве является разносторонней. Среди сотрудников проводят аттестацию на соответствие занимаемым должностям и владение необходимыми навыками. Кроме того, важны личные качества специалистов. Регулярное проведение кадровой оценки позволяет разрабатывать эффективные мероприятия по улучшению мотивации сотрудников и их обучению. По итогам проверки сразу становится понятно, кто из специалистов соответствует занимаемой должности, а где необходимы кадровые перестановки.

Планируете провести оценку персонала — обращайтесь к экспертам КСК ГРУПП. В итоге проведенной работы можно существенно повысить эффективность и результативность каждого отдельного звена компании. В зависимости от требований и поставленных задач, мы предлагаем услуги по оценке персонала разного уровня: от топ-менеджеров до руководителей отделов и рядовых специалистов. Особого внимания требует анализ профессиональных и личностных качеств сотрудников. В случае оценки менеджеров актуальным является оценка управленческих навыков.

Нередко специалистами компании проводятся внутренние аттестации сотрудников. Эксперты КСК ГРУПП проведут аудит оценки персонала, проанализировав эффективность применяемых методик и итоговых результатов. Мы подготовим подробные инструкции и рекомендации для сотрудников Вашего отдела персонала, которые помогут в дальнейшем проводить эффективное тестирование.

Эксперты КСК ГРУПП работают с компаниями различного уровня и отраслей экономики: банки, крупные промышленные предприятия, торговые сети, а также небольшие магазины и объекты общественного питания.

Оценка персонала в Москве и области поможет в решении следующих задач:

• выявление потенциала сотрудников компании (во многих случаях это помогает решить вопрос с наймом новых специалистов или расширения полномочий и обязанностей уже работающих);
• принятие важных решений в плане грядущих кадровых перестановок (назначений на новые должности, увольнений, переводов);
• изыскание новых эффективных возможностей для развития;
• составление обучающих и мотивационных программ;
• выявление кадрового резерва.

Предоставление услуг по оценке персонала позволяет нашим экспертам не просто выявить сильные и слабые стороны отдельных сотрудников, а также разработать рекомендации, в соответствии с которыми каждый специалист сможет максимально раскрыться и работать наиболее эффективно.