+7 (800) 551-06-96 +7 (495) 180-45-18
+7 (800) 551-06-96 +7 (495) 180-45-18
Array
(
    [ID] => 924
    [TIMESTAMP_X] => 27.02.2024 22:21:49
    [MODULE_ID] => iblock
    [HEIGHT] => 400
    [WIDTH] => 690
    [FILE_SIZE] => 38378
    [CONTENT_TYPE] => image/jpeg
    [SUBDIR] => iblock/6cc
    [FILE_NAME] => fcv0er0e723yzf6k8t8r3b6nnrq9611j.jpg
    [ORIGINAL_NAME] => bigbxfdnfoclph5qzbth8fjudwd8nqj1.jpg
    [DESCRIPTION] => 
    [HANDLER_ID] => 
    [EXTERNAL_ID] => 5dede0b2fc93d036f8ff5e62e281e062
    [VERSION_ORIGINAL_ID] => 
    [META] => 
    [SRC] => /upload/iblock/6cc/fcv0er0e723yzf6k8t8r3b6nnrq9611j.jpg
    [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/6cc/fcv0er0e723yzf6k8t8r3b6nnrq9611j.jpg
    [SAFE_SRC] => /upload/iblock/6cc/fcv0er0e723yzf6k8t8r3b6nnrq9611j.jpg
    [ALT] => Разработка и реализация новой бренд-стратегии и рост оборота компании
    [TITLE] => Разработка и реализация новой бренд-стратегии и рост оборота компании
)

Разработка и реализация новой бренд-стратегии и рост оборота компании

КЕЙС КЛИЕНТА

Дистрибутор чая «Сокол Инт» занимался поставками качественного чая и кофе для специализированных магазинов и кафе. Однако невыразительный имидж мешал убеждать клиентов в качестве товаров, компания не воспринималась рынком как серьезный игрок, клиенты не чувствовали масштаба бизнеса. Владельцам бизнеса было тяжело доносить информацию о качестве своих товаров и услуг. При этом существующие клиенты отмечали хороший уровень сервиса и внимательное отношение компании к запросам своих клиентов. Компания вместе с нами провела исследования, разработала и реализовала новую бренд-стратегию: «Самый внимательный поставщик чая и кофе». Изменила имя («Сокол Инт» – Wintergreen), запустила новый сайт, полностью обновила подачу продукции, выпустила новые каталоги. В результате за шесть лет компания увеличила оборот в несколько раз, переманив клиентов у своих крупных конкурентов. На данный момент, по данным наших источников, оборот компании превышает 60 млн в месяц (в 5–6 раз превышает показатель на старте). Компания активно развивается в дополнительные сегменты (открывает магазины под собственным брендом, осваивает сегмент Horeca) и является общепризнанным отраслевым ориентиром с точки зрения построения удачного бренда, что хорошо влияет на привлечение кадров.

ROI

Клиент вложил в проект: 3 500 000 руб. Получил экономический эффект: 50 000 000 руб. (Обороты компании по результату работы с экспертами 60 000 000 руб. – Обороты компании на старте 10 000 000 руб. – Гонорар эксперта N руб. = 50 000 000 руб.) 60 млн руб. – 10 млн руб. – N руб. = 50 млн руб.

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ЭФФЕКТЫ

В результате проведения проекта Клиент получает существенную экономию (10–30%) в стоимости разработки и производства маркетинговых коммуникаций, увеличивается количество запросов и повышается конверсия запросов в контракты.

Дополнительные эффекты, получаемые собственниками вследствие привлечения консультантов практики:

  • определение точки в пространстве своей позиции относительно рынка, конкурентов, социально-культурных явлений, которые происходят, возможность предсказать стратегию конкурентов, куда они двигаются по рынку, и корректировать свои активности;
  • коммуникации компании становятся более системными.

Бесплатная консультация

Наши менеджеры свяжутся с вами в ближайшее время

Отправляя заявку, вы даете согласие
на обработку ваших персональных данных

Успешно!

Ваша заявка отправлена!

Наши услуги

Все услуги
Аудит и оценка
Юридические услуги
Финансы и инвестиции
Консалтинг
Автоматизация бизнеса
Строительный консалтинг

Книги

Книга «Волшебная таблетка»

Книга «Волшебная таблетка»

«Волшебная таблетка» – это книга об успешном опыте внедрения технологий и выхода бизнеса на новый уровень.
Подробнее
Книга «Эффективный менеджер и руководитель

Книга «Эффективный менеджер и руководитель

Эта книга является материалом данного тренинга «Эффективный менеджер и руководитель». Она идеальна в качестве самоучителя.
Подробнее