Актуальность темы:
• Причины перехода с 1С: УПП на 1С: ERP
• Мифы и ошибки при переходе на 1С: ERP
• Как сократить бюджет на переход на 1С: ERP
• Проблемы при переходе и способы их устранения
• Отличия работы в 1С: УПП и 1С: ERP
• Как снять внутреннее сопротивление на переход
• Кейсы при переходе
Кому будет полезно посетить вебинар:
• Для компаний, которые планируют с 2026 года или уже попытались перейти и хотят получить обратную связь
• Производственные и торговые компании с 20–200 пользователями, работающие в доработанных конфигурациях 1С и требующие переход на 1С: ERP или комплексную автоматизацию
Основные тематические блоки:
• Правильная инициализация проекта:
— Постановка целей и критериев их достижения
— Расчёт сроков и стоимости проекта
— Подходы к автоматизации
— Формирование команды проекта
— Работа со стейкхолдерами
• Преимущества 1С: ERP перед 1С: УПП:
— Технологические отличия
— Планирование производства
— CRM и маркетинг
— Подсистема ремонтов
— Финансовый учет
• Мифы и ошибки при переходе на 1С: ERP:
— Можно ли внедрить типовую ERP
— Реально ли внедрить за 8 месяцев
— ERP всегда эффективнее УПП
— Уменьшение расходов после внедрения
— Гарантированный рост эффективности
• Как рассчитать эффекты внедрения ERP:
— Показатели, на которые влияет система
— Замеры до проекта
— Оценка эффективности процессов
— Сроки появления результатов
• Ответы на вопросы
Эксперты:
Моденов Евгений — Руководитель проектов по автоматизации КСК ГРУПП, руководитель проектов по 1С:ERP
Дмитриенко Ольга — Ведущий эксперт 1С:ERP
Шуреков Сергей — Руководитель проектов по 1С:ERP
Поделиться