КЛИЕНТ
- Фабрика «ГРАНЪ»
- Производство кондитерских изделий
<h4 style="color: #EF3340;">ПРОЕКТ</h4>
<ul class="list-line">
<li>Финансовый контроль в строительстве</li><li>Продолжительность: 10 рабочих часов</li><li>Участники со стороны клиента: руководство компании</li><li>Стоимость проекта: 60 000 руб.</li>
</ul>
<h4 style="color: #EF3340;">РЕЗУЛЬТАТ</h4>
<ul class="list-line">
<li>Снижение сметной стоимости строительства на 9,7 млн руб.</li><li>ROI: 16 150%.</li>
</ul>
КРАТКО
Производственная компания планировала построить новый цех. Чтобы выяснить, не завышают ли смету строители, руководитель компании пригласил консультантов КСК ГРУПП. Эксперты изучили документы и нашли завышения. Благодаря работе консультантов строительство обошлось на 12% дешевле.
СИТУАЦИЯ
Кондитерская фабрика «ГРАНЪ» производит мучные изделия из заварного теста. Компания основана в 2001 году, сейчас ее продукция продается в магазинах по всей России и поставляется за рубеж. Качество изделий подтверждают многочисленные сертификаты.
Объемы производства выросли, компания решила построить еще один цех. Чтобы узнать, сколько будет стоить строительство, руководство обратилось в три строительные компании. Строители предоставили коммерческие предложения.
ПРОБЛЕМА
За несколько месяцев до этого руководитель компании посетил бизнес-завтрак КСК ГРУПП «Сколько подрядчик может украсть у вас при строительстве, и как этого избежать». На мероприятии эксперты рассказали, как подрядчики завышают цены при ремонте и строительстве.
В компании не было штатного специалиста по оценке строительных смет, поэтому руководитель фабрики обратился к консультантам. Для анализа выбрали самое привлекательное из полученных предложений – на 79,5 млн руб.
РЕШЕНИЕ
Эксперты предложили проверить:
- все ли необходимые виды работ указаны в смете;
- соответствуют ли цены в смете рыночным.
По нашему опыту, подрядчики всегда стараются завысить бюджет проекта. Средний размер завышения составляет 30%. Но в нашей практике были случаи, когда завышения доходили и до 50%. Чем раньше заказчик проверит смету, тем больше сэкономит. Но если смета уже подписана, снизить расценки на материалы и работы невозможно. В этой ситуации клиент своевременно занялся вопросом анализа сметы на завышения
РЕАЛИЗАЦИЯ
Как и ожидали эксперты, в смете были завышения. Например, материалы подвозят к стройке по временной дороге. Эту дорогу подрядчик предложил сделать из новых плит. Но для этого подходят и плиты б/у. Как правило, заказчики не обращают внимания на этот пункт. Подрядчики этим пользуются: указывают в смете новые плиты, а закупают старые. Одна новая плита стоит 6 тыс. руб., б/у – 3,7 тыс. руб. Стоимость этого пункта сметы была снижена на 38% – с 1,2 млн руб. до 749 тыс. руб.
Также подрядчик практически в два раза завысил стоимость монтажа сэндвич-панелей. Это материал, который строители часто используют для возведения промышленных строений. Цена была скорректирована со среднерыночными значениями – с 1,9 млн руб. до 1,08 млн руб. Экономия – больше 800 тыс. руб.
За монтаж квадратного метра профлиста кровли подрядчик запросил 400 руб. при рыночной цене 250 руб. По этому пункту смета была снижена с 1,3 млн руб. до 2,1 млн руб.
Полностью смету консультанты изучили за 10 рабочих часов. Всего эксперты нашли завышения на 9,7 млн руб.
ИТОГ
Консультанты передали руководителю отчет, в котором были детально описаны завышения. Отчет был использован в переговорах с подрядчиком и помог снизить стоимость сметы на 9,7 млн руб.
Поделиться