Какая система управленческого учёта эффективна?

Проблема даже самых эффективных сотрудников-финансистов, нанятых Вами - это стремление выстраивать учёт и отчётность в рамках общепринятых стандартов.
Эффективная же система управленческого учёта прежде всего характеризуется тем, что она выстроена под Ваш бизнес.
Этим прежде всего и будут руководствоваться профессиональные консультанты.

Обратите внимание, что полноценный управленческий учёт - это не только и не столько финансовая составляющая, но и эффективная нефинансовая. Для достижения стратегических целей необходимо  

обеспечивать соблюдение критических факторов успеха через систему контроля за ключевыми показателями, как финансовыми (выручка, себестоимость) так и не финансовыми (количество сделок, количество новых продуктов, количество споров и т.д) В то время как финансовые показатели говорят о прошлых достижениях, нефинансовые - определят будущие финансовые. Учитывайте это при постановке учета и не забывайте о необходимости анализа связки финансовых и нефинансовых показателей. Полноценная система должна это обеспечивать.

Нельзя забывать , что часто бухгалтерский учет рисуетсч, но в управленческом учете необходимо сохранить двойную запись. Только таким путем получим взаимосвязь! Независимый консультант уменьшит риски не понимания между собственником и ответственными лицами

Для того, чтоб управленческий учёт был эффективным, необходимо смотреть на систему шире. Не видеть в ней только способ собрать учётные операции, не вошедшие в бух учёт. А видеть инструмент управления и оценки эффективности управленческих решений

Эффективная система УУ - это Целостная система, в которую попадает информация обо ВСЕХ фактах финансовой и хозяйственной деятельности СВОЕВРЕМЕННО и без искажений. Это невозможно, если не выстроены чётко бизнес- процессы.

Определить сначала цель вашего будущего УУ - вы должны четко понимать, что вы в конечном итоге хотите от него получить. Важно помнить, что бухучет и УУ это две разные вещи, которые принципиально отличаются