+7 (800) 551-06-96 +7 (495) 180-45-18
+7 (800) 551-06-96 +7 (495) 180-45-18
Array
(
    [ID] => 8858
    [TIMESTAMP_X] => 28.04.2026 10:05:11
    [MODULE_ID] => iblock
    [HEIGHT] => 941
    [WIDTH] => 1672
    [FILE_SIZE] => 2245356
    [CONTENT_TYPE] => image/png
    [SUBDIR] => iblock/1d9
    [FILE_NAME] => qhg3bkir4u5q2889lgoc7p336sny0jj0.png
    [ORIGINAL_NAME] => 11_53_42.png
    [DESCRIPTION] => 
    [HANDLER_ID] => 
    [EXTERNAL_ID] => 186a2aaa60966d47e8cd567ab1efe478
    [VERSION_ORIGINAL_ID] => 
    [META] => 
    [SRC] => /upload/iblock/1d9/qhg3bkir4u5q2889lgoc7p336sny0jj0.png
    [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/1d9/qhg3bkir4u5q2889lgoc7p336sny0jj0.png
    [SAFE_SRC] => /upload/iblock/1d9/qhg3bkir4u5q2889lgoc7p336sny0jj0.png
    [ALT] => Массовый презентеизм. Почему россияне ходят больными на работу
    [TITLE] => Массовый презентеизм. Почему россияне ходят больными на работу
)

Массовый презентеизм. Почему россияне ходят больными на работу

Почти половина россиян, по данным исследования ходят на работу больными. Высокие зарплаты делают официальный больничный невыгодным, а в части компаний перерывы в работе вообще не приветствуются. Как это можно изменить — в материале РБК

Почти половина работающих россиян (47%) за последний год хотя бы раз выходили на работу, будучи больными. Таковы результаты опроса, в котором приняли участие 1600 трудоустроенных респондентов. Это явление, известное как презентеизм, распространено в обществе неравномерно. Чаще других на работу в болезненном состоянии отправляются женщины (51 против 44% среди мужчин), люди с высшим образованием (49%) и сотрудники с невысоким доходом (51% среди тех, кто зарабатывает до 80 тыс. руб. в месяц).

Как разъясняет Директор практики организационного развития КСК ГРУПП Михаил Меркулов, отношение работодателей к больничным работников неформально дифференцируется в зависимости от сочетания нескольких факторов.

Корпоративная культура. Как правило, собственники, заботящиеся о здоровье, часто транслируют это на коллектив. В таких командах заболевших «отправляют домой», а если можно работать удаленно, за ними сохраняется полная зарплата. Противоположная модель — «работай или уйди» — использует деление дохода на постоянную и переменную часть. Уходя на больничный, сотрудник лишается премий, а при серых схемах — выплат. Им больничный категорически невыгоден, так как рассчитывается по белому окладу, а серая часть удерживается, поясняет Меркулов из КСК ГРУПП.

Уровень работника в иерархии. «Белые воротнички» используют неформальные договоренности, чтобы сохранять полный заработок в период больничных. Для них, по словам Меркулова, эксперта КСК ГРУПП «официальные больничные вообще невыгодны». «Синие воротнички» и рядовые сотрудники, как правило, действуют строго в рамках ТК РФ.

По мнению экспертов, финансовые лимиты закона и дифференцированная политика работодателей создают на практике систему, где официальное оформление больничного часто становится экономическим ущербом или карьерным риском для сотрудника. Результат — массовый презентеизм.

Законодательные инициативы. Как поясняет Меркулов, к отпуску за свой счет прибегают, когда в систему мотивации включены снижающие и исключающие коэффициенты выплат для «часто болеющих» работников. И чтобы не терять премии, переменную и/или серую часть зарплаты из-за короткого недомогания, работники предпочитают скорее взять отпуск за свой счет, чем лишиться более существенных выплат при применении снижающих коэффициентов.

Меркулов из КСК ГРУПП отмечает, что технически переложить финансирование больничных на СФР возможно путем отмены ряда положений № 255-ФЗ «Об обязательном социальном страховании на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством», которые как раз закрепляют оплату первых трех дней за счет средств работодателя. Однако, по его мнению, в текущей экономической ситуации такая инициатива «вряд ли получит поддержку из-за значительного обременения бюджета и роста организационно-административной нагрузки на фонд».


Читать статью

Эксперты

Все эксперты
Михаил Меркулов Михаил Меркулов
Директор практики «Организационное развитие»

Бесплатная консультация

Наши менеджеры свяжутся с вами в ближайшее время

Отправляя заявку, вы даете согласие
на обработку ваших персональных данных

Успешно!

Ваша заявка отправлена!

Наши услуги

Все услуги
Аудит и оценка
Юридические услуги
Финансы и инвестиции
Консалтинг
Автоматизация бизнеса
Строительный консалтинг

Книги

Книга «Волшебная таблетка»

Книга «Волшебная таблетка»

«Волшебная таблетка» – это книга об успешном опыте внедрения технологий и выхода бизнеса на новый уровень.
Подробнее
Книга «Эффективный менеджер и руководитель

Книга «Эффективный менеджер и руководитель

Эта книга является материалом данного тренинга «Эффективный менеджер и руководитель». Она идеальна в качестве самоучителя.
Подробнее